We vinden het belangrijk om te weten wat er om ons heen gebeurt, hoe het speelveld eruit ziet en welke veranderingen er plaatsvinden. We volgen de ontwikkelingen in ons vakgebied dan ook op de voet en dragen graag en actief bij aan opinievorming. We doen dit niet alleen omdat ons dit inspireert en alert houdt, we doen het ook omdat we met kennis van de laatste ontwikkelingen en inzichten onze klanten kunnen inspireren en verder kunnen helpen. Bekijk hier waardoor wij ons laten inspireren en lees ons laatste nieuws.
Wij worden BexerHamstra! Een grote stap! Vanaf 1 juli gaat Hamstra & Partners verder met Bexer waarmee een nieuw beloningsadviesbureau met een ijzersterk team van voormalig consultants van Korn Ferry (voorheen Hay Group) ontstaat. Samen staan we sterker, met een bredere dienstverlening en dezelfde kwaliteit. Een mooie business hebben we vanuit Hamstra & Partners de […]
Net als in de vorige crisis zien we het loonoffer terugkomen. Business Insider schreef er een stuk over en Lianne Hamstra leverde hieraan een bijdrage, lees hier het hele artikel. De coronacrisis heeft veel bedrijven een enorme klap toegebracht. Voor werkgevers die hun overlevingsstrategie uitstippelen, komt nu wellicht een loonoffer van het personeel in zicht. […]
Het traditionele systeem van beoordelen kostte de managers van TNO veel tijd, terwijl het niet altijd veel opleverde. Tijd voor een drastisch nieuwe performance management aanpak, vonden HR-innovatiemanager Dagmar Beudeker en senior arbeidsjurist Eveline Glaser: Empower. ‘Een rituele dans’, zo typeert Dagmar Beudeker het oude performance management systeem bij onderzoeksorganisatie TNO, waarbij de jaarlijkse beoordelingsgesprekken […]
De uitbetaling van een bonus hangt veelal af van het behalen van vooraf bepaalde targets. Deze targets kunnen collectief of individueel zijn en betrekking hebben op zaken als omzet, winst en klanttevredenheid. Als gevolg van COVID-19 zijn veel targets onhaalbaar geworden waardoor het niet uitbetalen van (een deel van) de bonus nu al min of […]
Achtergrond Sinds het uitbreken van de Corona-crisis en de daaropvolgende lockdown wordt binnen ondernemingen gesproken over het al dan niet invoeren van een (tijdelijke) loonsverlaging, het zogenaamde loonoffer. Het zijn lastige tijden voor ondernemingen met een (forse) omzetdaling, iets waar ze in het algemeen weinig invloed op hebben gehad. Is het loonoffer voor hen een […]
